Étude de cas ship from store Imperial dans le domaine de la mode

étude de cas ship from store

Une nouvelle stratégie de gestion des commandes déployée en moins de deux mois !

Une stratégie axée sur l'innovation

Fondé en 1978, le Groupe Imperial est devenu le leader de la Fast Fashion italienne grâce à la distribution de ses marques Imperial Fashion, Dixie et Please.

Constamment en quête des dernières solutions innovantes sur le marché, le groupe souhaitait investir dans un tout nouveau système de gestion des commandes (OMS) omnicanal.

 

Ayant identifié le scénario Ship from Store comme une solution omnicanale à forte valeur ajoutée, la marque souhaitait s'équiper d'un OMS agile s'alignant sur la stratégie "best of breed" de son écosystème numérique.

La solution

IMPERIAL Ship from Store : L'accélérateur de ventes e-commerce

Avec 40 magasins en propre et 1 500 distributeurs multi-marques, ces derniers représentent des "mini-entrepôts" potentiels, capables d'expédier une commande en rupture de stock en ligne.

Depuis le lancement du Ship from Store en février 2018, une commande sur deux en moyenne est expédiée depuis un magasin. Dès le premier mois d'activation, la marque a connu une croissance fulgurante de son activité d'e-commerce, avec 145 000 € de recettes supplémentaires.

Durant l'été 2018, pendant la période des soldes, les commandes ont atteint un pic de 272 expéditions depuis les magasins en une seule journée ! En une seule journée de juillet, 11 000 € ont été générés par la vente de produits qui auraient été "indisponibles" sans cette optimisation des stocks.

des commandes en ligne expédiées par les magasins
0 %
au cours du premier mois d'activation avec le Ship from Store
0 000
de la conception au déploiement
0 mois
Malheureusement, les ruptures de stock sont monnaie courante dans notre type d'organisation. Nos produits sont étroitement liés aux souhaits du marché et leur cycle de vie est très court. L'utilisation de notre réseau de points de vente comme mini-entrepôts supplémentaires était nécessaire pour honorer un plus grand nombre de commandes. Avec OneStock et ses règles d'orchestration, nous avons trouvé un outil très puissant pour satisfaire nos clients. Sans OneStock, nous aurions manqué de nombreuses ventes !
Portrait Roberta Pezzi
Roberta Pezzi
Responsable marketing Imperial

Déploiement express de l'OMS et gestion optimale des commandes

Outre l'augmentation de son chiffre d'affaires en ligne, Imperial souhaitait optimiser très rapidement sa gestion des commandes. L'OMS a été déployé et prêt à l'emploi en moins de deux mois : un record !

 

Toutes les commandes des trois marques passent désormais par l'OMS de OneStock pour orchestrer et répartir les commandes à partir du point d'expédition optimal. Lorsque l'entrepôt DC (dédié au e-commerce) est en rupture de stock, la commande est alors prise en charge par les magasins selon des règles préétablies.

Imperial a choisi de sélectionner les sept magasins ayant le plus grand stock et le plus grand nombre de vendeurs capables de préparer les colis. Toutefois, si les produits ne sont plus disponibles dans ces sept magasins, la commande est soumise à vingt points de vente supplémentaires. La marque assure donc une satisfaction optimale des clients en augmentant la disponibilité des produits de sa gamme.

Ship from Store B2B et la commande en magasin : Un pas vers le commerce de détail unifié

La mise en œuvre de OneStock OMS permet à Imperial d'optimiser facilement ses autres parcours clients tels que le Click and Collect et le Order in Store, ainsi que le Ship from Store pour le B2B. Les clients grossistes d'Imperial pourront bientôt bénéficier d'une expérience d'achat améliorée.

Grâce à des règles d'orchestration, les commandes seront exécutées à partir de différents entrepôts (Milan, Bologne), dans le but d'assurer la meilleure disponibilité des produits en ligne, tout en réduisant les coûts et les délais de livraison.

Nous voulions permettre à nos vendeurs, tant en magasin qu'en ligne, de vendre tout, partout et le plus rapidement possible. Après avoir étudié plusieurs solutions, nous avons trouvé que OneStock avait les réponses que nous recherchions. Fiable, intuitif et facile à utiliser, OneStock nous permet d'optimiser les commandes pour les trois marques en utilisant le stock des trois entrepôts et des 40 magasins. En outre, la possibilité d'utiliser les meilleures pratiques de OneStock, telles que l'intégration des transporteurs et la mise en œuvre de règles d'orchestration, est un élément clé de ce projet. Sans oublier les délais : le projet a été livré en un mois et demi !
Davide Scaletta
Directeur de l'innovation Imperial
L'Order Management System de référence.
Pour les marques qui font des promesses ambitieuses à leurs clients et qui les tiennent.