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Webinaire TFG Brands London

Découvrez comment TFG London, la puissance derrière Phase Eight, Whistles et Hobbs, a modernisé son infrastructure technologique de vente au détail en adoptant une architecture commerciale flexible et modulable. En unifiant ses stocks et en transformant ses magasins physiques en centres de distribution, le groupe a considérablement augmenté la disponibilité des stocks et réduit le taux d'annulation des commandes à moins de 0,5 %.
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Chantelle : les données, fondement duAgentic Commerce

Découvrez comment le Groupe Chantelle transforme une organisation complexe en un modèle « prêt pour l'IA » grâce à la maîtrise de ses données d'approvisionnement.
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Optimisation de l'intégration OMS logiciel de caisse

L'omnicanalité, c'est véritablement en finir avec une approche e-commerce d'un côté et point de vente physique de l'autre pour offrir une vision totalement unifiée. L'enjeu est de s'appuyer sur un Order Management System OMS) performant pour simplifier le quotidien des vendeurs et transformer le magasin en un véritable centre d'expérience client.
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Déployer une plateforme de commerce unifié pour le commerce de détail

Ce webinaire explore commentOrder Management System OMS) s'impose comme le socle du commerce de détail moderne. En unifiant les stocks et en intégrant des outils numériques dans les points de vente, des enseignes telles que Decathlon et Okaïdi transforment leurs magasins en véritables hubs logistiques, optimisant ainsi la disponibilité des produits, la promesse de livraison et l'expérience client globale.
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Le succès omnicanal de Sergent Major

Plongez au cœur de la transformation digitale de Sergent Major et découvrez commentOrder Management System OMS) a permis de supprimer les ruptures de stock en ligne. Entre Click & Collect et digitalisation des points de vente, apprenez comment l'enseigne a optimisé son agilité logistique pour offrir une expérience client sans couture.
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Maîtriser l'évolution du rôle du magasin

Ce webinaire explore la transformation des magasins physiques en hubs logistiques agiles grâce à l'unification des stocks et à l'adoption d'un système de gestion des commandes (OMS). Les experts de Kingfisher, PicWicToys et OneStock expliquent comment l'intégration d'outils digitaux permet de concilier l'excellence opérationnelle omnicanale avec une expérience client optimisée en point de vente.
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Maximising the ROI of an OMS luxury retail

Ce webinaire montre comment l'unification des stocks via un OMS au secteur du luxe d'augmenter son chiffre d'affaires web de 20 à 30 % en éliminant les ruptures de stock en ligne. Les experts y détaillent les leviers de rentabilité, tels que l'écoulement des produits au prix fort grâce au Ship from Store l'optimisation du besoin en fonds de roulement.
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Webinaire TFG Brands London

Découvrez comment TFG London, la puissance derrière Phase Eight, Whistles et Hobbs, a modernisé son infrastructure technologique de vente au détail en adoptant une architecture commerciale flexible et modulable. En unifiant ses stocks et en transformant ses magasins physiques en centres de distribution, le groupe a considérablement augmenté la disponibilité des stocks et réduit le taux d'annulation des commandes à moins de 0,5 %.
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Webinaire Hackett London & Pepe Jeans

Découvrez comment AWWG, le groupe mondial de mode à l'origine des marques Hackett London et Pepe Jeans, a transformé sa stratégie logistique en mettant en place un système flexible de gestion distribuée des commandes. En libérant les stocks des magasins pour omnicanal(e) les marques ont enregistré une augmentation de 17 % de leur chiffre d'affaires tout en réduisant considérablement les coûts d'expédition et les délais de livraison.
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système de gestion omnicanal(e)

Webinaire Jigsaw avec le PDG de Jigsaw

Découvrez comment la marque britannique haut de gamme Jigsaw, dirigée par Beth Butterworth, a rapidement déployé un système de gestion omnicanal(e) afin de remédier à la fragmentation des stocks et d'unifier son inventaire. En tirant parti de ses emplacements physiques pourShip from Store, la marque a réussi à porter les ventes en ligne à 50 % de son chiffre d'affaires total, tout en réduisant les annulations de commandes à moins de 2 %.
L'Order Management System de référence.
Pour les marques qui font des promesses ambitieuses à leurs clients et qui les tiennent.